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  烟花三月的仪征月塘，沿路的树叶正吐新芽。从扬州市区开车53分钟到达月塘民营工业园普立特集团旗下阿科米公司，到达公司的旋转门，卢旭坤已站在走廊上，笑着朝我挥手。他中等身材，戴着一副银框眼镜，一眼看去，更像一位刚从实验室出来的工程师。

  很难想象，这位站在我面前谈笑风生的企业家，足迹早已越过国境线，横跨欧亚大陆。

  时针拨回上世纪90年代初，中国聚酯产业几乎被国外巨头垄断。一套进口设备动辄上亿，国内企业不仅要付出高昂的采购成本，后期维护更是受制于人。彼时，刚从中原工学院（原郑州纺织工学院）毕业的卢旭坤进入扬州合成化工总厂，成了一名普通的助理工程师。

  “那时候我就天天对着图纸和设备琢磨。”卢旭坤靠在椅背上，回忆这段往事时语气平静，“它们的工艺包确实先进，但价格太贵了，不适合中国的国情。”

  他不是一个喜欢抱怨的人。面对技术壁垒，他选择用笨办法——消化、吸收、再创新。那些年，他白天泡在车间，晚上翻阅资料。1999年，国内聚酯国产化研发迎来转机，卢旭坤与几位志同道合的伙伴一起，共同参与了中国国产化聚酯技术的开发工作，并将国产化聚酯技术带回了扬州。从此，中国聚酯产业进入了快速的提升期，投资所需成本大幅度降低，产能急剧增加。

  2003年，卢旭坤和三位合伙人创办了普立特。万事开头难，资金、技术、市场，哪一样都不轻松。

  “我们接到的第一个大订单是印度的一个1000万美金的项目。”卢旭坤说，“为筹钱，我们差点去借民间高息借贷。那种劲头，一半是技术人员的执拗——如果不接这个单，我们永远只能在国内做小配套；另一半是背水一战的危机感。”

  当时，中国银行扬州维扬支行伸出了援手。但技术层面的难关，只能靠自己闯。“我们那时候真是什么都敢干。客户把合同签了，我们就咬牙上。”正是这种“敢于亮剑”的精神，让普立特打开了局面。2009年，公司相继拿下了印度JINDAL膜用聚酯生产线和河南开祥PBT装置，后者是截至目前仍旧是业内最大产能的PBT项目，完成了从“国产化替代”到“反向输出”的角色转变。

  谈到这段经历，卢旭坤用了四个字总结：“技术领先。”在他看来，“新扬商精神”就是“技术领先，顺势布局”，技术上“敢于亮剑”。新扬商更强调用硬核技术去全球市场争夺话语权，不靠低价内卷，靠技术碾压。”

  如果说打破国外垄断是普立特的第一次跨越，那么对环保催化剂的研发，则是卢旭坤带领团队向行业“深水区”发起的第二次冲锋。

  这是一个几乎所有人都知道、但很少有人愿意触碰的难题。全球超过90%的聚酯仍在使用含锑催化剂。锑属于有毒重金属，在食品包装中存在迁移风险。最近网络上曝出婴幼儿产品中检出了锑，事实上，聚酯无处不在——从矿泉水瓶、食用油瓶、饮料包装到湿巾、化纤衣物、塑料薄膜，应用极其广泛。这种重金属一旦在人体内积累到少数，后果不堪设想。

  “如果我们这一代人不去解决这一个环保隐患，我们的子孙后代就要买单。”卢旭坤的神情严肃起来，“这不仅是商业选择，更是工程师的良心。”

  这是一条极其难走的路。传统锑系与钛系催化剂工艺成熟，整个产业链早已习惯了这套体系。主动去颠覆一个成熟且利润丰厚的旧体系，无异于给自己“找麻烦”。研发团队经历了无数次失败，烧掉了大量研发经费。有人劝他，何必非要砸自己的饭碗？

  转机出现在新疆。2021年，普立特在克拉玛依投资20亿元启动年产72万吨差别化聚合物新材料项目，这也是逸普新材料诞生的缘起。卢旭坤做了一个在当时看来极为大胆的决定：在新生产线的设计中必要要为将来全面采用绿色环保催化剂留下接口，取代传统的锑/钛系催化剂。

  2023年7月，逸普新材料一期项目正式投产。这一技术不仅在中国石化领域填补了行业空白，也让普立特在全球聚酯产业中拥有了独特的绿色标签。截至2025年，逸普新材料已与35家国内企业、11家国外企业签订合作协议，产品占据全疆市场80%的份额，60%以上产品销往中亚地区。

  “我们研发的绿色有机催化剂不仅对人体无毒无害，成本甚至还比传统的略便宜，在2026年3月底已完成了近30次重复性试验，并对食品包装进行的严格的试产，2026年4月我们正式公开宣布研发成功，目前正在进行专利保护申请，即将产业化将给纺织行业、饮食业带来非常大的变化，并完全响应国家倡导健康环保的理念。”卢旭坤说这话时，语气里透着技术人的踏实感，“我们已收到较多行业内具有较大影响力的巨头交流邀请，我们也希望与扬州本地企业一同合作，共同推广。”

  卢旭坤的办公室里，放着一张世界地图，上面用红笔标注了普立特的业务覆盖范围：从印度到俄罗斯到美国，从土耳其到中亚各国。近两年，普立特不仅承建了俄罗斯的PET&PBT项目，还完成了土耳其当地最大产能的聚酯直纺项目总承包建设，在国际高端市场的版图不断扩张。

  “信任不是靠嘴说出来的，是靠标杆项目堆出来的。”卢旭坤说，“在海外，我们代表的是中国制造的脸面，任何一个螺丝松了都是事故。”

  这种对品质的极致追求，源于他对工程师身份的坚守。从助理工程师到董事长，卢旭坤的身份变了，但骨子里那份技术员的“轴”劲儿没变。他常跟团队说，普立特是一家有尊严的中国公司，是一群自尊自爱的团队。

  2024年，卢旭坤多了一个新身份——新疆克拉玛依市政协委员。从实验室到车间，从董事会到参政议政的会场，他视角的转换让人印象深刻。

  “政协委员的身份，让我多了一份沉甸甸的责任。”卢旭坤说，“它促使我必须跳出企业看行业、跳出行业看城市，思考怎么样将产业高质量发展的微观实践，转化为助力城市转型的宏观建议。”

  在担任政协委员期间，他先后提交了多份提案，系统分析新疆在PTA、乙二醇等原料方面的资源优势，精确指出了克拉玛依发展聚酯及下游高端纤维、薄膜等产业的巨大潜力与实施路径。他还在《以降本增效为抓手以铁路升级促新疆经济振兴》的提案中，直指制约新疆产业高质量发展的物流成本瓶颈，论证了提升铁路运力对降低全社会物流成本的战略意义。

  “企业家的精神核心，就是用商业手段解决社会问题。”卢旭坤对此有着清醒的认知，“你在哪里投资，就要把那里的产业链拉起来，把税收和就业留下来。这既是责任，也是企业扎根的土壤。”

  话题转到当下年轻人的职业选择上。在这个“短平快”赚钱效应明显的时代，化工工程这种需要“板凳要坐十年冷”的行业，还能不能吸引优秀的年轻人？卢旭坤的答案很明确。

  “我经常跟年轻人说，实体经济才是国之根本。”他神情严肃，“不要怕起点低，要去‘卡脖子’的地方找机会。只有当你解决了别人解决不了的难题，你才拥有无法替代的价值。”

  他自己就是这条信条的践行者。从技术员到董事长，他没有依靠投机，而是靠着专注和脚踏实地，一步一个脚印走过来的。在新疆克拉玛依的逸普新材料工厂里，聚酯切片正源源不断地产出。这些看起来不起眼的塑料颗粒，不仅是康师傅、娃哈哈等品牌的瓶装原料，更承载着一个中国工程师用技术改变行业、用绿色守护未来的朴素理想。

  “从技术员到董事长，了三十年化工，靠的是专注，要脚踏实地。”他语重心长地说。

  “扬州是我们的根。”卢旭坤说。普立特在仪征拥有7万平方米的研发中心和装备制造基地，这不仅是普立特的技术心脏，更是扬州高端装备制造的一张名片。接下来，普立特计划做两件事：一是把普立特打造成高端装备制造的出口平台，与沈鼓集团、国机集团等合作伙伴一起“走出去”；二是配合扬州“十五五”规划，做强新材料产业集群，用技术赋能这座城市冲刺“万亿GDP”。

  “新材料是未来制造业的‘粮食’。扬州有良好的产业基础，可完全在新材料领域抢占制高点。”他语气坚定，“普立特要做的，就是用技术为这座城市添砖加瓦。”

  从靖江到扬州，从扬州到世界，卢旭坤走了三十年。这条路并不平坦，但他走得很稳。因为他相信，真正能让一个企业、一座城市走得更远的，从来不是投机取巧，而是扎扎实实的技术积累和敢为人先的创新勇气。

  预约采访时，卢旭坤董事长综合办公室的主任告诉我，他的日程排得很满，刚处理完新疆工厂的事务，20号出差，27号才能回扬州。

  那天下午一点，我准时到了。电梯门打开，卢旭坤已经站在走廊尽头等候，笑着朝我招手。这个细节让我印象非常深刻：一位掌管着数十亿资产的集团董事长，对一次普通的采访，依然保持着待人接物的真诚与细致。

  卢旭坤的办公室不大，书架上摆满了化工类的专业书籍和行业期刊。采访过程中，他很少讲大道理，更多的是在讲技术、讲工艺、讲那些年在车间里“死磕”设备的经历。

  他说话语速不快，但逻辑清晰。谈到技术突破时，他会微微前倾，眼睛发亮；谈到绿色环保聚酯时，他的语气变得笃定——“化工的终点，是绿色”。这句话让我印象非常深刻。在这个利润至上的商业世界里，还有人愿意为“绿色”买单、为“健康”较真，这本身就是一件值得尊敬的事。

  从扬州合成化工总厂的助理工程师，到掌舵一家业务遍及全球的化工工程集团；从一名普通的技术员，到为克拉玛依产业高质量发展建言献策的政协委员——卢旭坤的人生轨迹，折射出中国制造业从“跟跑”到“领跑”的时代缩影。而他的故事也告诉我们：真正的企业家，不只是财富的创造者，更是行业标准的制定者、技术革新的推动者、社会责任的担当者。

  扬州冲刺“万亿之城”，需要更多像卢旭坤这样深耕实体、敢为人先的企业家。因为只有实体经济强了，一座城市的发展根基才能真正扎得深、立得稳。

  普立特工程集团成立于2002年，源自上世纪90年代国内首批聚酯国产化研发核心团队，总部在江苏仪征，是集研发、设计、制造、工程、生产、培训于一体，提供国际工程一站式EPC解决方案的综合性化工工程集团。

  集团拥有百亩工程研发中心、机加工中心及总部办公区，旗下涵盖扬州普立特科技、江苏阿科米、逸普新材料、查都科技等多家子公司，参股了四川吉兴、湖北国信等产品生产企业，业务覆盖化工工程、装备制造、产品生产三大板块，可提供高分子聚合、生物化工、煤化工、双氧水、环保再生聚酯等成套装置与交钥匙工程，具备PET、PBT、PBS、PBAT、PLA、PA6、PA66、BDO等全系列工艺包与工程设计能力。

  集团技术实力丰沛雄厚，建有专业工程研发中心与多套试验装置，拥有多项发明专利，旗下多家企业获评国家高新技术企业、江苏省专精特新中小企业，通过ISO三体系认证，并取得能承受压力的容器、用于承受压力的管道设计与制造资质。公司承建的单线吨/天PBT生产线为全球最大产能装置，还成功实施中国首套PLA、PC、输俄聚酯等标杆项目，荣获多项省部级科技大奖。

  依托成熟技术与丰富经验，普立特深耕国际市场，与印度、土耳其、俄罗斯等多国有名的公司建立长期合作，产品与服务远销亚欧多国。同时与沈鼓集团、国机集团、中国化学、中石油华东院等建立战略合作伙伴关系，持续推动技术创新与产业升级。

  集团秉持诚信为本、和谐创新的理念，已发展成为化工化纤工程领域技术领先、业绩突出、全球布局的国际化工程集团。返回搜狐，查看更加多